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    利用頭腦風暴法來打破創建高質內容的死循環思維

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    如果你正在運行一個行業網站,你會發現一個問題。創建內容非常容易,而持續地創建高質量的內容則非常困難。因此,有時候企業需要使用“頭腦風暴法”來拓展思維,打破思維的循環。   

    那么,如何使用“頭腦風暴法”來創建這個網站的內容呢?  

    1、整合思維導圖  

    搜索引擎優化團隊,通常有3-5SEO工程師,工作在過去,如果一個項目,內容創作的弱點,我們經常讓工程師,在他們自己的弛豫時間的頭腦風暴,給一個明確的思維導圖,然后由徐經理的領導下,篩選和融合、雅致的分化。  

    2、參與銷售團隊  

    對于內容創作,通常是關于SEO文案的,但是這些內容創作者并不直接面對一線用戶。大多數時候,他們是基于在線數據分析,然后給出合理的創作預期。  

    但是一旦操作周期過長,就會發現內容很容易被耗盡。那么,為什么要讓銷售團隊介入并進行頭腦風暴呢?原因很簡單:他們是直接用戶的接受者,對當前用戶的需求有更清晰的把握。  

    雖然這可能不是一個長尾,但它肯定是具有很高轉化率的高質內容。  

    3、用點帶面,發散思維  

    通常我們的員工關系到整個網絡營銷團隊。在一起,我們將用頭腦風暴在大屏幕上顯示一個中心點,利用相關性,讓SEO工程師,提供分支點,然后在分支點上,展開,根據這個邏輯,繼續展開,直到不能挖掘任何內容為止。  

    您將發現,在一個主題上有許多獨到的視角相互沖突,進一步關聯主題將產生更多的創造性內容。  

    4、開始問題討論和草  

    利用相關行業從業者的力量,以活動的形式向更多的潛在從業者展開特定話題的討論。當然,如果你有一定的社會影響力,你也可以邀請一些參加頭腦風暴。  

    我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業的新趨勢,還可以發現一些有針對性的問題。當然,您也可以整理一些的意見,并將它們收集到一個高質量的內容中。  

    5、逆向思維,學會質疑  

    對于一個行業來說,尤其是在SEO領域,往往有些內容,可能是一種統一標準的回答類型,比如:四字策略,那么為什么不能是五字呢?  

    當你集思廣益并挑戰這些既定的“標準答案”時,你會發現更多的想法,并產生更多圖形化的具體內容。

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