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對于相對不熟悉的項目，有時項目經理會先做一部分SEO優化，通常是在一個月內。在這個月，項目經理將根據自己的實踐結果探索一種更有效的方法。當這些前期工作完成后，我們就可以制定出一個切實可行的SEO實施方案。

SEO工作部署與實施。對于小而簡單的項目，你不需要做任何計劃。你只需要把它們分配給某人。站點優化完成后，整個團隊可以利用現有資源，增加高質量的外部鏈接。但是，對于大規模的長期項目，必須制定詳細的SEO實施計劃。

大型的長期SEO項目將更加復雜，但就網站和資源而言，它們將以站點組的形式呈現。這些站點和資源可分為四個級別：

_層是核心銷售中心，是項目的旗艦網站。這個網站的域名一般是。面向全球最重要的客戶群。

第二層是銷售輔助站點，分為兩類。一是選擇主站部分核心產品類別，建立獨立的小站點。短小精悍的小站更貼切，更容易做SEO。還有建立國家站，如德語、法語、日語、韓語、西班牙語等網站。從SEO來說，不同的國家更容易建立不同的網站進行本地化的SEO。SEO不適合將所有語言轉換成一個網站。這類網站的數量通常少于10個。

根據網站seo情況制定可行性優化計劃

第三層是資源站點。在這些站點的左右兩側有兩個主要站點。一是為前兩層銷售網站增加優質外鏈，二是為前兩層網站引入流量。這些資源網站由博客、論壇、靜態企業站、產品介紹站、活動組織站、比較購物和評價站組成。在這些網站中，你可以在主網站上投放廣告，這樣訪問這些資源網站的人就可以通過廣告和主網站鏈接來實現銷售。資源站點的數量通常少于50個。

第四層是純外部鏈資源，通常多達幾百個。它們通常以博客、文章、評論、書簽等形式為網站的前兩層提供高質量的外部鏈。

SEO站群是一個戰略為大型和長期的SEO項目。黑帽子技術在這里很少使用，主要是通過手工制作和添加外鏈來實現。

第四，SEO團隊合作。高效的SEO團隊主要進行流程合作工作，每個團隊成員都有分工，各司其職。使計劃有序地向前推進。團隊合作的縱向方向是員工進行市場分析并制定計劃，然后將計劃分配給下面不同角色的員工并監督其執行。例如，文案人員定期向SEO人員提供原創文章，以更新網站并添加外部鏈接。網頁制作者開發小型網站，制作特定的網頁和廣告，為SEO人員服務。

對于項目后期的維護，如果流量和排名不下降，通常只需定期更新資源就足夠了。對于排名下降的情況，要在具體分析具體問題后，開展新一輪的優化工作。

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