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隨著互聯網的發展，新媒體平臺也越來越多，微信微博、抖音、小紅書等等，自然而然就興起了一個新的概念—新媒體矩陣。
簡單來說，新媒體矩陣就是多種渠道的新媒體組合而成的，目的是為了全方位的觸達目標用戶。
不難發現，不少企業已經開始搭建起屬于自己的新媒體矩陣，在互聯網的各個角落積累自己的用戶群體，擴大自己的品牌影響力。
企業布局的新媒體矩陣，可以分為橫向矩陣和縱向矩陣。
橫向矩陣，是指企業在全媒體平臺的布局，包括自有的App、網站和各類新媒體平臺如微信、微博、今日頭條、一點資訊、企鵝號等。縱向矩陣，主要指企業在某個媒體平臺的生態布局，這些平臺一般都是大平臺，比如微信。在微信平臺可以布局訂閱號、服務號、社群、個人號及小程序等。
新媒體的發展越來越快，越來越多新媒體平臺可供用戶進行選擇，內容更是層出不窮。與此同時，企業媒體化更是大勢所趨，因此，企業建立符合自己屬性的新媒體矩陣、品牌化運營新媒體已成為企業新媒體工作的重中之重。

企業搭建新媒體矩陣，主要有以下三大優勢：
首先，企業搭建新媒體矩陣，是因為差異化運營。
企業的業務不一樣，所以目標人群也會有所不同，而在不同人的群中總會有一部分人的興趣、職業等都可以是重疊的。而我們搭建新媒體矩陣的目的就是為了讓這部分人能找到自己的歸屬感。
其次，就是增加企業的覆蓋人群。
例如企業在今日頭條、百家號、一點資訊等新媒體，發布一篇還不錯的文章，假如一個平臺的閱讀量五千，如果將這篇文章推送到二十多個平臺上面去，文章閱讀量最少也能達到十萬以上的曝光。
最后，就是企業各個新媒體平臺的相互推廣。
多個自媒體相互聯動，利用自身知名度對企業品牌、活動及產品推廣等造勢，擴大影響力，進行二次傳播！
既然新媒體矩陣對于一個企業發展如此重要，那么企業又該如何從0到1去搭建新媒體矩陣呢？
一、細分好客戶群體及需求，確定好目標群體
如何根據目標用戶群體的標簽屬性，做更深精細化的營銷。
二、甄選合適的新媒體平臺，和打造人設IP
在選擇新媒體平臺時應主要考量平臺用戶與自身匹配度、平臺類型、平臺量級、平臺在同類中的排名、還有平臺成熟度等因素。
不同的新媒體平臺，有著各自的用戶群體，這些群體也普遍表現出特有的平臺屬性。企業首先應該根據自己目標用戶的畫像，來判斷用戶大多沉淀在哪個平臺，然后進駐這些平臺。
如果判斷起來較困難的話，那么也可以參考競品企業在哪些平臺上有所布局，自己也跟上即可。
選擇好平臺后，就是打造人設IP。
因為太過于嚴肅的企業號讓人覺得沒有親近感，人設構建，才能讓這個賬號有人性的魅力和光彩，不論是引流還是成交，人設打造都能夠起到很大作用。
三、制定不同平臺的運營策略
不同平臺之間的差異性比較大，比方說抖音是專做短視頻的，公眾號主要以圖文為主。
不同的平臺也有著各自的算法規則以及紅線，有各自的流量傾斜路徑，也有著各自的用戶群體，所以運營者需要對不同的平臺都比較熟悉，為各個平臺摸索出各自有針對性的運營策略。
可能有運營小伙伴還是毫無頭緒，那么也可以通過對標賬號分析的方法來拆解頭部的一些明星賬號，分析他們的運營策略，再綜合比較，從而制定出契合自己公司業務的運營策略。
四、新媒體矩陣的整合聯動
既然是一個新媒體矩陣，那么就必然需要各個新媒體平臺有所聯系和聯動，而不能只在各個平臺上獨自深耕。
要做到能夠結合企業的業務，在需要集中引爆的時候，將各個平臺的優勢資源集合起來，形成合力，集中爆發，這就需要運營者有意識的去調用各個平臺資源。
一個成熟運營者應該做到：各媒體平臺既可以各自開花，又可以眾星拱月。
五、注意資源的傾斜和運營精力分配
新媒體平臺很多，但是流量巨大、企業目標用戶群體聚攏最多的平臺必然在少數。
所以對一般的企業而言，應該有意識的將企業資源和運營精力傾斜到這些平臺上，做到有所側重。
建議將新媒體矩陣中的各個平臺分為重點平臺和一般平臺，將80%左右的精力和資源投放到重點平臺上，而其他平臺可以僅僅保持更新，甚至放棄。
六、新媒體團隊的組建
企業應該按需配置。可以根據內容形式分為文案、視頻剪輯制作、設計師、社群運營、活動策劃、客服等等。同時企業還應該設立好團隊及個人的KPI考核，從而讓企業的新媒體矩陣搭建能達到最佳的效果。
對于企業來說，想要做好新媒體運營，專業的運營團隊、人才至關重要。但是打造一支專業的新媒體運營團隊，需要花費大量的時間、金錢、精力。可以選擇上海培戀網科技新媒體運營服務團隊，一站式做好內容搭建和布局。

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