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為維護客戶的利益,盡可能評估驗收的時候發生糾紛,深圳建設給出如下建議:
1.在項目初始階段與設計師進行充分溝通,在<<項目要求計劃書>>中把設計要求和設計的目標寫的越詳細越明確越好,盡量不要用抽象的含糊的詞語來表達,如"時尚的","科技感"等等,如果實在說不清楚,可以用圖形,,實例來說明.
2.認真考察設計師的資質,業績和信用,從第三方多瞭解,包括這個設計師的客戶,網絡,媒體等.
3.分階段付款,萬一發生無法令人滿意的局面,可以中止合同,減少損失.
4.在合同中規定"如果因設計師的過失或錯誤,經過攤牌修改無法參規定的時間內條例設計要求的,有權終止合同並要求退款",這裡不能寫成"如果我方不滿意就退款",因為不滿意沒有標準.容易引起糾紛,一旦發生糾紛也可能因為屬於明顯不公平而無效.

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