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好的設計能增強企業的競爭力,促進產品營銷,對企業發展特別重要,但是由於設計的評價標準無法量化,評價設計的標準容易受到來自各方面因素的影響,這裡提供幾點參考意見,希望能夠在制定評價標準以及評價活動中對客戶有所幫助.
1.評價標準應該在設計項目啟動初期制定,在設計過程中進一步明確和調整,到瞭評價階段再來定標準不是不可以,由於設計基本完成,如果新的評價標準與已經完成的設計不相符必然增加較大的修改成本.

2.評價標準可以考慮以下幾個方面.
a.無論是設計師還是消費者都能感受到的並願意接受的情感要素.
b.平衡企業與消費者的利益,既要利於提高企業經濟效益,也要讓消費者獲得更高的性能或更低的價格,也就是平衡供需雙方性價比的利益關系.
c.創造社會價值,引導新的生活方式.
d.具有獨特的新穎性,與其他企業或產品及服務形成差異化
e.綜合評估設計所產生的附加值,既有設計本身的價值,也有社會的,時代的價值,總好的 設計應物超所值.

3.有明確總體設計目標之後,應當還有盡可能細化的設計要求,否則在評價階段還會陷入無所敵人的困苦之中,並引起矛盾與分歧.

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