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現在有很多大中型網站都有專職的天津SEO，相信很多seoer在SEO項目的實施過程中會遇到各種各樣的問題。本文探討了如何在大中型網站上推廣SEO。做SEO的人都很清楚：SEO可以給網站帶來大量的免費流量。然而，在一個大中型網站上，很多部門通力合作，共同打造這個網站。很多東西，SEO需要改變基本上涉及所有部門，所以他們需要配合你的變化。這樣一個過程非常復雜，需要高水平的SEOER。

很多SEOER在公司遇到的各種問題都沒有描述，相信很多人都經歷過。接下來，我想談談SEOER為什么會遇到這些問題以及如何解決這些問題。

首先，SEO似乎沒有一個固定的標準。而其他職位在一個網站上，大家都有標準，怎么做和不怎么做都不會有太多的異議。因此，平時做什么工作，其中涉及到SEO，似乎是SEO團隊說了算。其他部門認為SEO是一個黑匣子，不明白你的下一個變化是什么。另外，如果一個SEO團隊里有幾個人，而且水平參差不齊，更別說和其他部門溝通了，團隊內部的溝通就不好了。你的團隊有各種不同的意見。即使你有一個統一的報表傳遞給其他部門，傳遞給其他部門的信息也很混亂，原因很多。由此產生的其他問題在許多大中型網站中都很常見。

解決這個問題還是很簡單的。其實，SEO有一個標準，很多seoer長期忽視了它的存在，那就是“Google網站質量指南”。我之所以總是提到這一點，是因為很多人只是不明白它說什么。真正能夠仔細閱讀這幾百篇文章的人會意識到，這個“指南”已經足夠成為一個SEO標準了。而且因為它是由谷歌生產的，所以沒有更權威的標準。這給許多人誰做SEO谷歌一個良好的基礎。當你說服團隊成員和其他部門的人時，這是非常有說服力的。它涉及很多細節。去找導游，找相關規定給他看就行了。使用這個“指南”作為標準也可以迫使你放棄許多以前錯誤的SEO方法。我相信，即使是有多年SEO經驗的人，讀了這篇文章后，也會發現你在其他地方有一些錯誤的看法。

大型網站做seo優化推廣交給seo外包公司合適

至于百度的SEO標準，正如我在《如何優化百度》中提到的，百度優化和谷歌有80%的相同。如果把“谷歌網站質量指南”中的內容整理好，百度的SEO就可以做好。另外，你只需要注意百度的特殊性，比如他們不能控制自己的搜索結果，他們為了自己的利益干擾算法等等（見注1）。即便如此，你還是可以從整體上把握百度的SEO，優化百度也不會失敗。因為決定網站SEO流量的不是百度，而是用戶。不管百度有多糟糕，它都無法阻止用戶找到他們想要的信息。至于如何從整體上把握，今后會有專門的描述，但從“SEO關鍵詞的選擇”上，我們可以看到一點從整體上的思考。

讀完上一篇文章《谷歌的良苦用心：站長工具》，請相信《谷歌網站質量指南》是為了幫助你，而不是限制你能做什么和不能做什么。

只有有了這個標準，還需要做SEO的人自身的能力達到標準，否則在一個大中型網站推廣SEO會很困難。我之所以想讓你了解搜索引擎和網站相關技術中如何學習SEO，不僅是為了讓你對SEO有一個很好的了解，也為了讓你更容易在大中型網站上實施SEO。

有主流說法會說：“SEO內容和用戶體驗，其他都不用擔心。”。但是在一個大中型的網站上，你做什么內容不是一個SEOER能決定的，這是網站一開始就決定的。用戶體驗是運營部門和ued部門應該做的，與SEOER無關。自從SEO這個帖子推出以來，其職責非常明確，這個帖子是在現有的基礎上負責搜索引擎拉流量的。

在大中型網站中，SEOER經常涉及的部門是技術部門和UED（設計）部門，很多SEO的變化都依賴于它們。在一個SEO執行差的網站，最麻煩的是這些部門的許多要求，SEO部門沒有解釋清楚。為什么要提出要求，有什么影響，影響有多大還不清楚。這在任何地方都是一件非常不可靠的事情，更不用說擁有如此強大技術的網站了。而最終的結果也加深了這種不靠譜、運氣好的印象，做SEO項目也許能看到一些效果，但運氣不好，SEO流量反而下降。這永遠不會得到別人的尊重和理解。作為老板，你需要看到這些變化的效果。作為其他部門的同事，你也希望做一些有意義的事情。只要一兩個這樣不可靠的SEO項目，就足以讓SEO在網站上無法進行下去。

事實上，很多搜索引擎用戶并不缺少其他東西，也就是說，他們缺乏對網站和搜索引擎技術的了解。以及在此基礎上的實踐經驗和獨立思想。而且有些人的觀點也不一樣，我不相信一個SEOER不懂SEO技術就可以做，不管是在大中型網站還是在小型網站。

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