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眾所周知，隨著互聯網電子商務的發展，SEO行業的競爭日趨激烈。許多SEO員工不為人知的辛勤工作給百度帶來了反復無常的攻擊。同樣，整個行業的低工資也導致許多SEO愿意嘗試新事物。是的，在這個時候，很多有思想的seoer開始計劃自己作為一個SEO人，我們應該在創業初期做好什么樣的資源。

首先，要積累自己的行業人脈和圈子。我們知道SEOER的特點是一個人獨自戰斗。很多時候，他茫然不知所措，覺得與社會、與群體分離。如果他選擇獨自工作，他必須在早期潛意識中積累自己的行業網絡。例如，如果你想做建材或女裝，你在這兩個方面有自己的網絡嗎？有時候我自己做優化接收訂單，我的很多資源都是來自我以前服務過的客戶。

在SEO創業的早期階段，你需要準備哪些資源

第二，準確選擇目標客戶。作為一個站長，我們前期的投資可能有限，所以引用一句名言，好鋼必須用在刀刃上，我們應該充分發揮站長自身的優勢，不惜一切代價為終的交易做好的準備。比如，通過SEO核心詞的優化和推廣，通過百度競價找到有針對性、準確的客戶，通過建立行業QQ群來探索有效信息，總之，一旦定位目標明確，我們要充分發揮自身優勢，以的成本獲得的回報，因此在前期對目標客戶進行篩選是非常必要的。

第三，如果條件允許，我們應該找一些親密的朋友加入我們。在早期，由于業務有限，獨自作戰可能會感覺不錯。但以后，我們必須改變這種思維方式。隨著業務量的增加，個人精力畢竟有限。

另外，目前，任何一個行業都充滿了競爭。畢竟，一個人的能力是有限的，所以在適當的時候選擇自己的知己和朋友來搭檔是非常重要的。建立團隊交付集體力量的優勢分工，使技術專業化、業務人員專業化。分工協作大大提高了資源的互補優勢，可以限度地利用有效信息。

第四，做好客戶維護和跟蹤工作。在我看來，我們創業初期的服務直接決定了企業后期發展的穩定性。很多站長在前期做了大量的交易和簽單，但隨后的售后服務問題也讓自己變得很大。在我看來，這是售后工作，沒有事先準備好客的客戶。我們應該指派專門的售后人員，及時拜訪客戶，信息可以幫助客戶解決問題，提高我們企業的服務質量。其次，我們可以從客戶那里挖掘新的用戶需求點。

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