對于一個小而簡單的項目,你不需要制定任何計劃,只需分配給某人,優化站點,整個團隊就可以利用現有資源,添加高質量的外部鏈接。但是,對于大規模的長期項目,必須制定詳細的SEO實施計劃。
一般來說,SEO是一項勞動密集型的長期工作,需要大量的工作。他的技術要求不是很高,但實施經驗比較豐富。此外,進行簡單的重復勞動需要大量的人力。所以SEO單人效果不是很好,基本上是要團隊長期工作來開展的。這一部分將從團隊的角度闡述大規模實施SEO的經驗。
首先,SEO團隊的組成。通常,SEO團隊可以分為三個層次,頂層是團隊負責人,負責團隊的日常管理;中層由項目經理組成,基本上每個項目經理都會同時操作幾個SEO項目,他們在SEO的各個方面都有很多經驗,并承擔項目中絕大多數的規劃和分析工作;第三層是由普通SEO實施者組成。普通的SEO實現者會有一些基本的SEO技術。根據工作內容的重點,可分為鏈接建設維護人員、頁面制作人員和文案人員。
在一些公司,網頁制作人員隸屬于網站開發團隊,文案人員隸屬于網站運營團隊。在這種情況下,他們只是在日常工作中協調一定比例的時間來配合SEO團隊的工作。SEO頁面建設人員,通常只做一些簡單的開發工作,如企業級固定頁面網站、博客、論壇等,這些小網站通常被用作輔助銷售網站或SEO外部連鎖資源網站。
企業如何制定長期seo實施計劃?
因為SEO內容為王,大量原創的新文章對于SEO來說是非常重要的,所以文案人員的工作也非常重要,需要寫出大量原創的高質量文章。他們不僅要為主營銷售網站提供拷貝編輯,還要為SEO資源網站的內容更新和鏈接建設人員提供高質量的外鏈載體文章。
二是SEO項目評估與發展規劃。通常,SEO團隊會同時負責許多SEO項目。這些項目包括大項目和小項目,以及長期項目和短期項目。組長的工作內容是協調好這些項目之間的關系,配置適當的人力資源,使整個團隊的工作協調一致,使所有項目都能按照既定的計劃向前推進,以適應整個公司的發展計劃。
中層項目經理主要負責具體SEO項目的實施和管理,評估項目的難度,實現營銷目標所需的人力資源,以及所花費的時間。通常,項目經理在得到SEO項目后不會立即實施,而是會做大量的調查和測試。
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