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社交是人的基本需求，基于興趣或共同需求的社交，更是人們的剛需。對于一個社群來說，聚集在一起的成員必須有一個共同的強需求，社群必須能提供解決這一需求的服務。那么究竟該如何玩轉社群運營呢？
社群運營主要是人的運營，是要建立人與產品以及人與人之前的鏈接，對運營者的綜合能力通常要求比較高。但不管過程怎樣，一句話：
“一份用心付出，終將有一份真誠的回報。”社交是人的基本需求，基于興趣或共同需求的社交，更是人們的剛需。對于一個社群來說，聚集在一起的成員必須有一個共同的強需求，社群必須能提供解決這一需求的服務。
所以社群的垂直定位顯得尤為重要，那么究竟該如何玩轉社群運營呢？

一、社群的垂直定位
什么是垂直定位？
簡單說就是聚焦在一個垂直領域。比如：母嬰社群、畫畫社群、律師社群、音樂社群……大部分人建立社群是可以從自己或團隊的某個愛好或擅長領域入手，這樣，目標人群相對比較清晰，運營起來可能更易上手。
再則運營社群之前，一定要有這樣的社群思維：
在大方向定位準確的情況下，盡可能的呈現垂直化發展，你的社群越垂直，用戶的歸屬感就越強。
這也是由人們的消費心理決定的：物質需求為主，精神文化需求為輔。
從這個角度，社群可以簡單歸為兩大類：
物質導向的初級產品資源型社群，靠實實在在的優質產品資源，服務你的會員，會員花少量的錢，買到優質的產品，自然歸屬感加強；
精神文化導向的高級知識型社群，依靠KOL（意見領袖）或團隊輸入輸出高價值的技能知識或經驗分享為主，“站在巨人的肩膀上”，你看的更高，走的更遠，賺的更多。
二、社群框架的搭建
社群價值體系架構，主要是指社群能輸出的價值內容，是具體的資源產品，還是實操知識干貨，實戰經驗分享。同時，也是社群的核心價值，其中價值觀的輸出更加重要，只要你的內容持續有價值，賺錢只是順帶腳的事兒。
社群管理架構強調的是整個社群意見領袖的知識體系，這將是整個社群體系的支柱，團隊成員對體系內容的理解和配合的默契程度，直接決定了體系基因。
會員架構就是為了更好的服務社群成員，二八原則決定的，一個小圈子必有20%積極會員帶動社群的整體氛圍，感染剩余80%的會員。

三、社群會員的招募
社群會員的招募主要包括兩大類：
線上流媒體推廣；
線下活動引流。
兩個方案，線上線下的結合，總結起來，就是知識產品化和產品知識化。前者能更好的保障后期社群的快速變現；后者能循循漸進的增強會員的社群歸屬感、認同感，促進社群運營的良性發展。
有個很好的運營策略：構建場景化參與感——就是把做產品、做服務、做品牌、做銷售的過程開放，讓用戶參與進來，建立一個可觸碰、可擁有，和用戶共同成長的品牌！這樣的參與感帶來的裂變就是口碑。
好啦!今天的內容就介紹完啦，謝謝大家的觀看，以上就是小編分享的全部內容了，想了解更多關于社群運營的內容就關注我們培戀網科技吧。

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