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在流量紅利逐漸消失的互聯網下半場，短視頻所帶來的全新流量成為了各方角逐、深耕的新戰場，也成為廣告業2019年“創變轉型”路上的唯一光束。以短視頻、直播為核心載體的內容營銷登堂入室，貫穿在了品牌營銷、傳播、銷售、運營的各環節；“內容”成為核心變量，改變著傳統品牌建設的時間成本，也改變了品牌營銷傳播的預算結構。那么2020短視頻內容營銷趨勢怎么樣呢？
1、短視頻行業發展“得”與“憾”
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2019年，短視頻一枝獨秀，成為了移動互聯網使用時長和用戶規模增長最快的細分領域之一，短視頻日活躍用戶規模逼近在線視頻的2倍。     
盡管以BAT為首的大批從業者魚貫而入，但綜合平臺競爭G2格局已顯現，流量搶奪戰后，圍繞著流量深耕和變現成為了抖音、快手平臺角逐重心。雖然說，2019年，抖音、快手營收結構并未較2018年出現太大調整，但通過系列產品、政策賦能多元商業變現的行動，有望在2020年“生根開花”，主流短視頻平臺的營收結構也將出現較大幅度調整。

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短視頻內容創作梯隊進一步擴容，隨著競爭加劇，與平臺人口紅利周期消失表現相近的是：內容創作者間的“淘汰賽”已開啟，創作者乃至MCN機構的生命周期都在縮短。
值得欣慰的是：一年里，抖音、快手昵稱完全相似的KOL數量長了2.67倍，雙平臺粉絲量均超過300萬的頭部創作者增多。
短視頻/直播帶貨的崛起，也為腰、尾部（100萬粉絲以下）賬號變現提供了新通路，有助于內容生態的持續繁榮。
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從營銷上看：全行業加速入局短視頻營銷，以美妝個護、電商平臺投放最為突出。網紅品牌、網紅單品不再只由UGC眾創，更多出自品牌整合營銷之手，但成功是少量品牌走得通的路，多數平臺折戟2019短視頻營銷。
與此同時，刷量、刷贊之風屢禁不止，所呈現的：智能化、規模化、平臺化、產業化特征，也極度影響了廣告主合作信任，以及內容產業健康發展。數據驅動短視頻營銷健康發展，營銷價值正確評估的意義增加。
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從7大主流短視頻平臺KOL（粉絲量≥10w）數據變化趨勢上看，多數平臺KOL處于增長狀態。以抖音KOL增長最為顯著，一年間，KOL增長了1.47倍；其次是Bilibili，粉絲10w+的UP主增幅近1倍。
因考慮原有KOL層級劃分不合理：10-100w粉絲量的KOL數量太多，各粉絲量級KOL增粉難度差異較大（300w粉是最難逾越的增粉門檻），以及垂類增粉現狀（越細分的品類增粉到300w的難度越大），我們決定對主流短視頻平臺（除Bilibili外）的頭、肩、腰、尾部KOL重新定義，認為：粉絲量300萬-1000萬的賬號為頭部賬號（占比KOL總量的2.51%），100-300萬的為肩部（占比KOL總量的10.88%），而粉絲量30-100萬的為腰部賬號（占比31.63%），1000萬以上的為超頭部賬號（僅占比0.38%）。
2、典型平臺：抖音VS快手發展篇
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分析抖音、快手的KOL畫像和粉絲畫像，我們能夠看到：抖音女性創作者（KOL）、女性粉絲占比更多，而快手男性創作者和男性粉絲更多。

從創作者地域分布上看：抖音一、二線創作者高度集中（占比74.92%）、快手創作者則相對下沉，三四線占比49.02%，更為貼合短視頻用戶畫像。從粉絲地域分布看，快手對于四線及以下市場覆蓋更深入（達42.84%），下沉市場的“老鐵”們更愿意圍繞在快手KOL身后深度活躍。
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從粉絲的互動活躍度看：抖音KOL視頻贊評比比值為42:1，而快手為13.05:1，可見：快手老鐵“直抒胸臆”的熱情并未減退；相較抖音，快手超頭KOL表現更搶眼，8個贊即能收獲1個評，也說明基于“直播”和“短視頻”等建立起的信任關系，并不會因為粉絲基數的龐大而削弱。

從粉絲互動熱詞看：無論是抖音還是快手，用戶對于喜歡的內容，都會積極發聲，但相比于抖音用戶更愛獲得認同（沙發、第一）、表達感謝，快手用戶更愿意表達“親密”和說出自己的期待。

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從年度增幅最快的KOL內容類型看：抖音顯性垂直，越是“小”的垂類，增幅越大，以汽車、情感、美食、美妝等最為典型，處于內容大爆發期，此外，追逐流量的娛樂類賬號也增幅較快；
快手小類別提升幅度相較抖音小，但內容多元化趨勢不可擋：美食、游戲、寵物、時尚等領域的垂類賬號都加快在快手布局。
與此同時，我們也特別研究了2019年新增的內容標簽，發現：無論是抖音，還是快手，來自各領域的種草/測評類賬號在雙平臺快速增長；而知識資訊、文化藝術類賬號也增幅迅速。
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深入研究年度增粉最快的500位KOL發現：高增粉賬號中，劇情/搞笑類占比仍是最高，這是由用戶觀看短視頻的核心動機決定的，也跟劇情/搞笑類內容積極創新不無關系。

具體分析了抖音、快手2018年10月-2019年10月，一年時間里增粉最快的10位紅人（不含明星、媒體及藍V賬號）看，要恭喜：浪胃仙和懂車偵探，喜提雙平臺增粉TOP10桂冠，從增粉最多的10個紅人也能清晰看到：無論在抖音還是快手，都呈現出較強的垂直化趨勢。
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