可以預見的是,如此繼續發展。若干年后,站長領域會形成幾國鼎立的局勢,大魚吃小魚。弱小的靜靜消亡。因為隨著市場進入障礙的提高,一些缺乏市場競爭力或者實力不足的企業會逐漸被淘汰,而隨著大頭資本的增加,兼并就開始發生。這是形式所趨。
那么對于中小企業來說,該如何走出自己的一條道路呢?現在就以站長資源平臺為例,做一些簡要的分析。
想要縮短這個劣勢,并非不可能。網站用戶的獲取從傳統的SEO優化策略,到品牌戰略的進行,都有很多道路可尋。單論品牌戰略,需要人力和資金的支持,這些適合有實力的公司;而網站SEO這是很多小公司,新公司所奉行的標準之一,可以花費少量的資金就可以實現一定量資源的獲取。
但如今SEO越不被人所重視,但是本人認為卻越要重視的年代。對于中小企業來說,以SEO與品牌戰略雙重結合的模式,是最佳的。成本小,而且可控。
那么這個方式該如何執行:
①堅持網站SEO優化,制定長遠的優化政策,專心去做。
②進行品牌戰略推廣,根據自己情況每個月堅持一定量推廣,并把握好。比如軟文投稿,也就一個月幾千。
③自媒體推廣,新媒體等推廣。擁有自己的賬號,認真的去執行。以目前各大媒體的環境,這是一個很大的機遇。
④完善自身的產品規劃,這是至關重要的,從長遠的戰略定位到當前的規劃,本來就弱小,不能把力量用錯方向或者浪費。
多部門聯合,促進資源的有效利用。
想要提高公司整體的獲利,就必須要善于結合所有可利用的資源。所以,這就需要多部門的配合,優化不僅是針對搜索引擎,更重要的是注重用戶的直觀體驗,所以需要團隊的配合以及各個部門之間的聯合作戰,通過SEO以及品牌推廣達到1+1遠大于2的作用,這是力量的放大效果,不然該如何跟上大部隊。
而且傳統的優化方式是不可放棄的,他們可以放棄,但是你不可以。任何一個方式都是力量的來源渠道,而且越是沒人去做領域,越顯珍貴。就比如目前很多人在知道、貼吧、百科領域不好做就放棄了,但是對于我們來所,這就是機會。
用戶體驗為王,一個人都不能少。
每個用戶對我們來說都是非常珍貴的,為了獲得這個用戶,從頭到尾付出了多少汗水,所以把我每個用戶,以及他們寶貴的意見至關重要。而與之匹配的是快速的執行力。快速的執行力是縮短資源浪費以及效率的保證。以小步快走的方式,追趕大流。
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