物以類聚,人以群分,社群的重要性不言而喻,今天主要給大家分析如何搭建社群運營知識體系。
今年9月份,今日頭條從知乎平臺簽下了300個高質量的大V,一時間刷爆了朋友圈,在2017的頭條創作者大會上,張一鳴推出“千人百萬粉”計劃,并宣布拿出10億元補貼悟空問答。很多大流量公司也都在搭建各自的社群運營體系,旨在通過社群運營,搭建良好的社交關系提升平臺活躍度,產生更好的用戶粘性,降低流失率流失。
泛娛樂化直播萬人打賞的局面正持續降溫,我們也看到各大平臺也使盡渾身解數在協助網紅生產更優質的內容,設計更多更好玩的玩法,建立網紅與粉絲之間的社交關系,比如搭建主播粉絲群,隨時隨地盡情互動。在人人都是低頭族的今天,手機成為肢體的延伸,成為掌中的世界,建立一個社群影響其中的人,加入一個社群,被其中的人影響,物以類聚,人以群分,社群的重要性不言而喻,今天主要給大家分析如何搭建社群運營知識體系。

一、社群的出發點
社群運營中,我們首先需要關注的是運營中的核心問題及目的,基于問題找到核心的運營打法。
如何從社交網絡中獲取大量流量和用戶?
如何一進入社交網絡,就可以獲得爆發性增長?
怎樣才能讓這些爆發性力量持續而穩定?
總結起來就是“獲取用戶,快速增長、持續粘著和變現”,運營過程中,只有解決以上問題,達成這個目的,才能讓商業模式和收入模式更加穩固。
我們知道平臺的價值就在于為用戶提供服務、價值、驚喜,從而讓用戶對平臺產生需求感, 而社群運營的價值就在于,如何讓更多的人成為平臺的用戶群體,如何更好的為用戶提供價值服務,如何讓用戶持續不斷的到訪,更形象化的歸納如下:
工具性:為用戶提供服務,核心點是讓用戶有用你的理由;
病毒性:如何讓用戶加入還能促使用戶將自己的朋好友拉進來;
高留存:如何吸引用戶和其好友今天用,明天用,持續在用。

二、社群成員劃分及平臺價值
平臺方:搭建社群平臺,為用戶提供價值(變現、知識、社交等),策劃社群體系玩法,實現用戶的病毒式傳播及高留存。
意見領袖(企業+KOL):提供專業的內容并以此獲得利益,榮譽、個人成就感,平臺活躍的源動力。
普通人:
通過平臺獲得資訊及;
能自己相似的人群進行交流;
能向比自己優秀的人學習。滿足共鳴,好奇,想學的訴求。

三、社群效應背后的驅動力
搭建社群體系,無疑是為了提升平臺的活躍度降低留存,我們需要了解社群效應背后的驅動力,找到核心點才能對癥下藥:
1、 榮譽驅動:通過社群間的比較排名,讓用戶產生攀比心理,每個人都想要更好的成績,這種攀比心理會促使用戶對活動保有更多熱情,如:全民 K歌的活躍用戶及付費用戶的大幅增長主要受益于好友擂臺+虛擬贈品功能的推出。最常見的是直播平臺的針對主播的各式各樣的社群玩法,最ing才藝達人秀,最美櫻花女神等榮譽頭銜,讓網紅之間形成良性競爭。
2、 利益驅動:是指利益主體對自身利益的追求而表現出的行為傾向與趨勢,并形成為達到其目標的行為動力,這是人的一種最基本動力源泉。直播行業已經進入全民直播的時代,萬人打賞是促進主播群體快速發展的動力之一,美女通過展示自身的才藝,與粉絲互動獲得粉絲打賞,部分主播的收益多達十萬,百萬,遠遠超出了自身工作的收益。
3、關系驅動:被運用最多的是在生命周期中的拉新階段,正如全民K歌、王者榮耀、微信讀書、滴滴打車之所以能夠突出重圍,成為細分市場的獨角獸,主要是很好的運用了社交關系的力量,在用戶的調研過程中不難發現,用戶會更加樂意將好的內容分享給與強關系人群及親朋好友。比如微信讀書就是基于關系驅動,開發了“贈一得一”的小功能,在短短的幾天時間獲得一大批優質讀書用戶。最熟悉的滴滴和快遞競爭成一度陷入焦灼,滴滴也是憑借“贈送”獲得改寫了雙方的競爭格局,脫穎而出,成為行業巨頭。
4、事件驅動:所謂的事件,我的理解有幾層意思,包括產品事件,活動事件,熱點事件等,比如用戶在產品層面,用戶可以進入一個社群,但是他需要完成某項任務才能夠加入群聊,才能夠獲得想要的東西;在比如范冰冰李晨在花椒直播事件,引千萬粉絲圍觀互動,驅動了用戶在社群中活躍。
5、地域驅動:談到地域,不得不聊聊陌陌直播,我們知道陌陌是基于附近的社交關系發展起來的,另外一款“朋友印象”也是今年崛起速度較快的陌生人社交應用,相關研究表示,用戶對1000米內的信息最為敏感,陌生關系中,通常“附近的人占同體好友比例的30%-40%”,距離是一種重要的關系,決定了社群的發展和更強的關系的構建。
6、興趣驅動:通常用戶不會經常花時間持續的建立關系,廣泛的興趣很難成為用戶溝通的主要理由,一個很好的例子就是“飯局狼人殺”一上線就獲得了爆發式的增長上線一個月擠進APP Store社交免費榜前100。
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