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供應鏈仍將是重要壁壘。雖然形態各異，但社交電商的本質還是零售。在下游大規模獲取用戶后，上游供應鏈要接得住，才能實現兩端增長。有了解拼多多的業內人士曾表示，拼多多的模式看起來門檻低、易復制，但實際上在供應鏈上積累得足夠深，通過不斷篩選商戶，以及規模效應保證平臺上的商品低價、質量過關。而社交電商比起移動電商、線下電商更有機會，也更有必要去建立供應鏈壁壘。結合白皮書來看，能夠沖到top榜的小程序具有以下特點：1)具有社交裂變屬性。 這類具有社交因子的小程序天生適合生存在微信的土壤中，通過微信龐大的社交流量助力優質社交小程序成為市場的爆品。 比如拼多多、蘑菇街利用拼團實現社交電商的突圍。比如憶年共享相冊通過社交場景實現低成本快速獲客，比如紅包特質的小程序容易勾起人們的轉發欲望，從而獲得很好的傳播效果，實現短時間的大量用戶增長 。2)垂直領域頭部。針對細分市場的小程序也容易受到傳播，比如汽車類小程序有多個排名靠前，用戶已經把小程序當做選車、購車、用車的重要入口，因為屬于低頻應用，沒有必要下載一個app，如果切入的早，小程序場景的便利性就容易使其升到頭部。3)高頻的場景喚醒。這些場景本身高頻發生且原有的體驗流程存在資源損耗，小程序優化解決了很多商家和用戶的痛點。 比如KFC小程序解決等位排隊、點餐、買單付費、發放優惠券、客戶消費分析、基于LBS的信息推送等問題，比如視頻、直播、K歌等娛樂小程序因為輕應用的特點給了用戶娛樂多樣化的選擇,并且用戶可以直接將有趣的視頻、 直播等通過微信快速分享給好友,實現比App更好的傳播效果。4)復合型。這一類小程序可能本身是一個工具應用或者某個高頻的場景喚醒了用戶，繼而又通過+社交或者+內容的方式提升了用戶粘性，擴散了傳播半徑，所以，筆者認為在某一領域做到垂直類第一的App如果變成復合型會有很大的發展空間。

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