企業運營自己的新媒體賬號,初衷是為了方便把自己的用戶集中起來進行互動,增強用戶的黏性,更好的服務用戶,但是實際來看,除了僅有的幾家企業,對于大部分企業的自媒體來說,沒有起到一種正面的效果,那么企業自媒體究竟該怎么做呢?下面就讓小編來為你介紹一下吧。
企業自媒體的誤區

一、自媒體并不是企業內刊曾經企業的內刊一度非常流行,在內刊上刊登近期的大事件,各種大會、領導講話等等,對于加強企業的內部凝聚力也是起到了一些正面幫助的,雖然現在已經很少有企業在做企業內刊了,但是對于很多企業的管理層來說,把這種內刊思維保留了下來,硬生生的把新媒體做成了內刊性質的,試問這種內刊性質的信息,哪一個用戶會感興趣?
二、投入太少很多企業對于自媒體方面的認識還僅僅只局限于托管方面,把所有的賬號都交給一個人來負責,從微博到微信,從頭條到抖音,做活動的時候說覺得沒效果不想投入,不做活動又嫌粉絲少。
三、更新次數太多很多企業認為自媒體就要像報紙一樣,每天都有,沒有內容的時候也硬拿廣告去湊內容,一直在刷存在感,讓消費者覺得困擾甚至反感,用戶需要的是有用的或者有趣的內容,而不是想來到這里看廣告的。
企業自媒體要怎么做首先,要改變思路,企業的自媒體并不是雞肋,要舍得投入,投入人力來進行研究,投入財力來進行
推廣,投入物力來增加用戶以及提高用戶粘性,并且要適當的降低更新頻率,沒必要每天都進行更新,用少的更新次數來換取更高的更新品質,讓用戶喜歡點開你的自媒體號,而不是讓用戶看到你就覺得厭煩,
自媒體的本質自媒體的核心是用戶,所以企業做自媒體也一樣,要經營用戶,以用戶為本,企業在做自媒體的時候應當思考的不是我想要發什么,而是我的用戶喜歡看什么,分析用戶為什么會關注我,我對用戶來說意味著什么,我的用戶更喜歡什么樣的內容,把這些問題都處理好,才能做好自媒體。

對于企業來說,那些頂尖的企業自媒體不應當是普通企業所追逐的目標,因為本身的受眾群體基數就不一樣,做好自己的品牌的戰略,維護好自己的用戶,并且提高用戶的黏性,讓用戶持續關注,這樣就足夠了。
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