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　　企業的產品營銷是企業營銷中重要的一部分，他的目的就是為了提升產品在客戶心中的地位和價值，讓企業品牌更有說服力。那么企業產品營銷如何策劃才能滿足消費者的需求呢?接下來培戀網科技小編將為大家分享相關內容，希望能為大家解惑。　　一、企業產品營銷策劃思路　　首先，確定企業產品(服務)營銷的主目標;　　其次，確定企業產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);　　再次，確定企業產品(服務)營銷的全方位定位;　　更后，確定實現營銷全方位定位的模式。　　既然我們了解了企業產品營銷策劃的思路，那接下來我們就了解下企業產品營銷策劃如何獲得市場上的性勝利呢?　　1.探尋市場機會　　機會在市場中是長期存在的。現代市場中，擺放在各企業面前的有一個基本問題，即需求差異性日益增強，而企業的資源有限，市場競爭條件下企業如何來選定自己的目標市場，來進行準確的產品定位設計。　　實踐證明：市場機會往往誕生于競爭對手未滿足的細分市場需求或競爭對手受到資金、資源等原因束縛而無法顧及的方面。　　2.挖掘市場細分　　所謂市場細分，是指按照消費需求(包括生產消費和生活消費)的差異性，把某一產品的整體市場劃分為若干個子市場。每個子市場都是由一群具有相同或相似的需要與欲望、購買行為或購買習慣的消費者所構成。不同子市場的消費者之間，具有明顯的消費差別。　　3.選擇目標市場　　企業在對各項指標進行分析評估后，就要選出某些或某個子市場作為自己的目標市場。企業產品定位要求企業以目前本市場上已有的競爭產品為參照，了解消費者的不同需求，找出競爭對手的弱點(即顧客對競爭產品的不滿意點)，選擇目標市場。在此市場上，有針對性的推出能滿足顧客需要的有特色的產品。　　4.制定定位策略　　產品定位是一件不簡單的事情，它關系到企業的前途與發展。定位失敗，將帶給企業嚴重的傷害。所以產品定位千萬不能想當然，不顧實際情況地一味蠻干。產品定位一定要采用一定的策略。　　5.傳播定位觀念　　產品定位后企業一定要把定位觀念借助于各種媒介和營銷策劃手段，把定位觀念從文字轉化為精確的語言和生動的視覺形象傳遞給廣大消費者，讓廣大消費者對產品特色與個性有所認識，并產生良好印象。　　二、企業產品營銷策劃方案涉及到的內容　　整體分析：市場特征、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析　　SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅　　PEST分析：政策、經濟、社會、技術　　營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計;　　營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃;　　促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

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